5月23日，集团公司召开了2010年度信息化工作会议，这是集团公司初次就信息化建设召开的专题工作会议。
。集团辅导、、、机关部室掌管人、、、分（子）公司经理、、、主管信息化的副经理与部门项目掌管人参与了会议。
。党委书记方联民主持了这次会议。
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总经济师吴年春作信息化工作汇报。
。汇报系统总结了2009年信息化建设工作获得的成就，当真分析了目前存在的重要问题，对下一阶段工作进行了铺排部署，要求全面带头、、、统一思想、、、组织到位、、、措施有力、、、明确责任，加快项目治理信息化工作的措施，确保顺利通过住房与城乡建设部信息化特级资质评审，为提升治理提供有力的支持和保险。
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叶新平董事长就信息化工作作出“两个强制奉行”的批示，即：从集团今年六大战术工作与信息化建设的关系启程，信息化是加强基础治理的重要实现伎俩，是业务拓展、、、多元化经营的有力支持，必须强制奉行；；信息化是住建部特级资质评审的重要内容，必须强制奉行。
。他还强调了八个方面的要求：一要成立辅导机构，充实专职工作机构；；二要明确责任主体，尝试一票否决；；三要加大资源投入；；四要在规按功夫内实现信息化执行工作；；五要对各责任主体分级、、、分段进行验收；；六要严格奖！！、、、以奖代补；；七要确保人力资源、、、档案治理满分；；八要美满信息化治理制度。
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党委书记方联民对大会作了总结，强调全员必须扭转观点、、、统一思想、、、联结一致、、、众志成城，坚定贯彻落实大会要求，确保顺利通过住房建设部信息化特级资质评审。
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