2011年12月31日，，集团在总部十一楼会议室召开2011年下半年度机关部室绩效考评会议！＜哦鲁ぜ孀芫硪缎缕匠鱿计阑岵⒅赋，，集团 2012年工作基调是：：：深入鼎新，，励精图治，，经心全意谋发展！＜鸥ǖ挤搅、、、周湘政、、、周雄飞、、、彭益民、、、吴年春、、、沈新华、、、向海清、、、罗振宇、、、肖红光、、、张勇，，机关部室和分（子）公司的重要掌管人参与，，机关部室副职列席！＜鸥弊芫砺斫葜鞒挚计馈！

在11个部门顺次述职后，，叶新平对机关工作进行点评！

他说，，2011年，，湖南2028·体育官网迎战；；；，，抢抓机缘，，集思广益度难关，，相继战胜上半年的市场；；；、、、年中的舆情；；；湍甑椎淖式鹞；；；，，艰巨挺过来了！Ｕ昊夭棵殴ぷ鞴ぷ髦，，工作压力大，，工作前提通常，，但工作成效好，，集团是中意的！Ｒ皇侵卫砑忧、、、协调有效、、、服务有力，，安全出产、、、区域经营、、、专业市场开发、、、特级资质迎检、、、信息化建设、、、外来人员算帐等工作卓有功效！６是通过陆续两年四次考评，，部门绩效工作不休提升，，机关绩效查核根基走上了正规！

叶新平指出，，集团2012年的工作基调是：：：深入鼎新，，励精图治，，经心全意谋发展！Ｎ，，一是要进一步强化部门职能，，尤其是治理这个第一职能！６是要对峙艰苦创事业、、、勤俭办企业，，进一措施控机关成本用度！Ｈ且谥卮笫孪钌辖徊郊哟笾卫砹Χ，，全面强化预算治理、、、重新鉴定部门预算，，全面强化信息化治理，，全面强化绩效查核，，并提升为绩效治理！Ｒ忧恐卫硐低辰ㄉ，，进一步提升设备、、、资料采购公开招标及劳务人员聘用、、、劳务分包治理水平，，进一步启发省外区域市场，，美满项目“四化”建设系统！４2012年起头，，项目和分（子）公司都要按上市要求查核，，进一步规范治理！

叶新平要求，，各单元要当真总结2011年工作，，经营好2012年工作！Ｒ底ズ么航谇暗牟槐涔ぷ，，确保农夫工、、、职工工资发放到位！Ｖ醒氪聪日偶虮ǖ1867期刊发了湖南2028·体育官网发展“四同三比”治理、、、推动农夫工党员创先争优的先进经验，，这是集团的庆幸，，也是湖南的亮点，，来之不易，，我们肯定要倍加珍惜！

经过集团辅导、、、分（子）公司和机关部门的重要掌管人投票，，工程治理部、、、财政治理部、、、人力资源部获得2011年下半年绩效考评“A”等！＃ㄈ肆ψ试床  陶宇）