7月1日上午，，集团董事长兼总经理叶新平、党委书记方联民、副总经理周雄飞等赴长益高速公路大修S2标施工现场查抄领导，，并出席九分公司创先争优活动点评会。

在长益大修S2标橡胶沥青中面层施工现场，，彩旗飘飘，，四面党员突击队的旗号额外显目，，员工个个心灵奋起，，整个施工现场出现出如火如荼景象。叶新平、方联民、周雄飞等慰问了在骄阳下辛勤工作的一线施工人员，，再三付托施工人员把稳身段，，把稳安全质量，，当相识到施工质量安全优良、进度靠前时，，集团辅导极度快慰。

点评会上，，九分公司党总支书记钟鲜丽就分公司创先争优活动发展情况作总结汇报。

听取汇报后，，九分公司联系点辅导周雄飞作点评。他以为，，一是意识高、组织得力。严格依照集团党委部署，，组织落实有保险，，制订工作有打算、有宣传发起、有活动载体，，做到了有板有眼。二是成效好、成就凸起。公司产值连年提升，，经济效益稳步增长。三是班子强、联结求实，，维持了健康发展优良势头。他要求，，一要振奋心灵，，加强信心，，抓好当前工作；二要成立创先争优活动的长效机制，，融入日常工作，，成为内涵动力。

方联民充分注定了九分公司活动发展以来所获得的成就，，他要求，，一要始终如一，，要维持常态化、长效化；二要持续弘扬良好传统，，要能经得起各类难题考验；三要充分阐扬团队心灵，，公司处于关键时期，，任重而道远。他强调，，从在建业务情况看，，分公司要党政齐动、高低连心，，积极拓展区域市场，，致力进军水利、市政市场。在关键时期，，公司班子应勇挑重任，，不休加强和美满公司治理。

叶新平指出，，从前的成就证明分公司有“五好”（好班子、好行列、好机制、好基础、好环境）。他要求，，发展活动要把稳三个结合：：：一是要结合出产经营来抓，，活动才会有性命力和号召力；二是要与职工人民结合起来，，致力调动人民的积极性，，致力让职工人民成活动的主体；三是要与农夫工党员结合起来，，通过深刻发展“四同三比”活动，，疏导和携带他们安全、优质发展施工出产，，在项目建设中立功立业。

叶新平强调，，在分公司特殊时期，，一是要加强联结、设置信心、振奋心灵；二是集团守护九分公司优良发展、不变局面不会动；三是利用公司自身特点和专长，，积极启发省外和国外交通市场，，致力向市政、水利等平行产业发展；四是要抓好在建项目工程质量、安全、成本治理，，争取项目效益最大化；五是要不遗余力推动项目“四化”治理，，规范分公司治理，，致力为公司提质发展堆集经验，，创制前提。

最后，，钟鲜丽代表九分公司作了表态性讲话。（九分公司  邹伟）

桥隧分公司召开创先争利益评会

叶新平、方联民出席并讲话，，周湘政点评

7月3日下午，，桥隧分公司在集团八楼会议室进行创先争优活动辅导、人民评议会，，在听取桥隧分公司党总支、第三支部的工作汇报后，，集团副总经理、联系点辅导周湘政对活动进行了点评，，集团董事长兼总经理叶新平、党委书记方联民出席会议并作重要讲话，，桥隧分公司党总支副书记杨何主持会议。

周湘政充分注定了桥隧分公司的创争活动做到了“三真”、“三重”，，即真承诺、真行动、真兑现；重启发、重典型、重行列。但愿鄙人阶段的工作中致力做到以下三点：：：1、坚定信心。党员干部职工要联结致力、各司其职，，当真踏实做好在建项主张扫尾工作和确保新项目工作的正？？７⒄。2、推广典型。要将浏醴8标项主张经验在全公司推广，，出格是在福建项目加以使用。3、推动经营。要加强宣传工作，，有重点、有打算地推动区域经营活动。

接下来，，方联民对桥隧分公司近几年的发展赐与了充分注定，，出格是浏醴8标项目在国度安监总局的查抄中为集团、为湖南争了光，，添了彩。同时方联民对下阶段工作提出四点要求：：：1、进一步推动创先争优活动的发展。2、进一步加大业务开发力度，，桥隧公司近几年最大的亮点就是业务的启发，，要在福建邵光路的基础上进一步启发区域经营。3、进一步加强治理，，治理只有更好，，没有最好，，致力推动“四化”工作。4、进一步提高发展信心，，联结一致，，致力奋斗。

最后，，点评会在叶新平风趣滑稽、语重心长的嘱托声中画上了圆满的句号。叶新平说，，桥隧分公司在创先争优活动中做到了辅导器重、意识到位、组织有力、活动频仍、成效优良。但愿能保障活动常态化、长效化。在以来的工作中，，需着重把稳以下几点：：：1、创先争优活动要与出产经营相结合。2、创先争优活动要与人民利益相结合。3、创先争优活动要与农夫工党员的治理相结合。4、创先争优活动要与加强治理的平衡性、全面性、系统性相结合。

这次点评使桥隧分公司整个党员干部职工备受鼓励。（桥隧分公司  谢茂如）

吴年春在五分公司创先争优活动点评会上强调

要维持业务稳增长态势  争创优良先进团队

6月29日，，五分公司召开“庆党建91周年暨创先争优活动点评会”，，集团纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春出席会议并进行了点评，，纪委副书记、党群工作部部长姜赛蛟出席会议；嵋橛杉偶热胃弊芫、五分公司经理刘迪祥主持，，五分公司党总支书记潘朝晖、公司第一党支部书记何敬屏别离汇报。

 吴年春首先充分注定了五分公司创先争优活动成就：：：一是在业务启发上维持稳增长态势，，积极启发新疆区域市场，，获得了较好成就。二是在治理上有个比力优良的治理团队，，治理创新法子多，，执行能力比力强，，作为三级治理系统中的一环，，当真推广了相应的治理职能与使命，，并维持了优良的发展势头。

就五分公司将来发展，，吴年春要求，，一是要成立一个素质优良的班子、业务能力过硬的团队。要有先进的理念、先进的模式、先进的步骤；要设置事业心，，加强敬业感；要造就员工对公司的忠诚度；要提高干部的综合型素质。二是公司治理要体现平正与正义，，真正落实治理规范化、系统化，，要做到法式闭合能力实现治理的规范化。三是党建工作要加强人才造就，，要正视人才梯队建设，，以保障公司发展人才需要的一连性。四是进一步削减成本损耗，，提高经投机润，，保险职工收入不变。

会上，，姜赛蛟通报了集团党委党建工作的指标和要求，，学习贯彻了国资委创先争优赞美大会心灵。刘迪祥深刻分解了公司面对的治理瓶颈，，提出要当真学习，，深刻体味，，进一步加强执行力，，突破瓶颈，，要求参会人员要强化服务协调职能，，加强学习，，提高小我能力，，持续规范公司治理系统，，真正创建一个优良先进的团队。(五分公司  胡继红)

向海盘点评四分公司创先争优活动时要求

树意识  拓业务  强治理  图发展