12月14日，，集团第五届三次职工代表大会在长沙召开。。。集团董事长兼总经理叶新平出席并作工作汇报。。。省派监事会主席周小青、、集团整个辅导班子成员、、省派监事会二办副处长邓铁淳在主席台就坐。。。255名正式职工代表参与会议。。。集团党委书记方联民，，纪委书记、、工会主席兼总经济师吴年春别离主持上午和下午的会议。。。

大会分析了当前局势并部署了岁末岁首的重点工作，，选举吴年春为集团职工董事，，审议并准则通过了《业务启发奖罚法子》《出资人代表治理法子》《人丁与打算生育治理制度》《待岗职工暂行治理法子》等治理制度和法子。。。

上午9时，，大会在威严的国歌声中开幕。。。集团董事长兼总经理叶新平首先向大会作工作汇报。。。汇报分析了当前局势，，指出了存在的难题与问题，，部署了2013年春节前的工作，，对分（子）公司加强治理提出了出格要求。。。

叶新平说，，今年是集团发展史上最难题的一年，，经营难题、、资金严重、、矛盾凸现、、效益滑坡均有分歧水平的显露。。。他从经营、、质量安全、、经济效益、、大项目运行、、今后发展等五个方面具体分析了集团当前局势，，充分注定了“业务根基可实现年度保底打算，，质量整体较好、、安全出产逐年不变提升，，集团整年整体盈利，，广西、、福建、、洞庭新城等总承包项目运行根基正常，，矮寨大桥为集团争得重大荣誉”等来之不易的成就。。。

叶新平指出，，党的十八大成功召开、、世界经济回暖、、中国经济持续维持安稳较快增长、、国度新“四化”建设尤其是城镇化建设加快推动，，必将为集团提供辽阔的市场空间。。。同时，，通过集团自身艰苦不懈的致力，，大项目明年在产值和效益大将初显贡献；项主张治理进一步规范，，成本降低，，质量、、安全保障加强；随着各类资源和市场的开发，，集团创效蹊径增多、、能力加强。。。

叶新平强调，，当前的重要工作是“六抓”。。。抓经营，，力争实现年度打算指标，，实现2013年开门红；抓质量，，确保项目在本地处于最好水平；抓安全，，确保无重大人员伤亡、、设备火警、、交通等变乱，，确保全省安全出产先进单元“五连冠”；抓扫尾，，今年省内十三条高速公路要通车，，要确保集团参建的项目定期竣工；抓结算，，确保调换、、索赔、、结算、、计量、、资金回收工作工作实现；抓不变，，确保农夫工、、职工工资到位，，守护企业不变，，不给当局添麻烦，，不给社会添乱子，，不给企业抹黑。。。

叶新平要求，，各分（子）公司一要科学打算，，当真总结今年工作，，求实经营明年工作；二要拓展经营，，拓区域、、拓专业经营，，下指标、、定奖罚。。。三要管好项目，，重点、、难点、、落脚点在于抓成本、、安全、、质量、、效益，，以项目“四化”推进治理创新；四要过好两节，，各分（子）公司和项目要制订好元旦、、春节的保不变、、度难关工作铺排，，分（子）公司辅导班子要沉下去，，解决具体问题，，集团辅导和部室掌管人要分单元协助抓好重点工作。。。

方联民作总结讲话。。。他传递了集团前阶段“公务用车、、设备租赁、、资料采购”三大专项查抄工作情况，，并对查抄中所发现的问题进行了分解，，要求司属各单元要对照查抄要求进行期限整改或自查自纠，，向集团专项汇报。。。他还就待岗人员治理、、项目终期查核、、学习贯彻十八大心灵等工作作出了部署。。。

方联民要求，，全司高低要当真学习、、领会叶新平董事长的工作汇报与讲话心灵，，落实抓好岁末岁首的各项工作。。。要坚定信心、、迎难而上，，加强忧患意识、、规范意识、、成本意识，，要创新思路，，启发进取，，奋力拼搏，，当真总结2012年工作，，经营好2013年工作，，收好官、、开好局，，为集团稳重发展做出新的贡献！！

会上，，方联民及集团副总经理马捷、、彭益民别离对以上法子和制度进行解读。。。(肖广喜   贺智慧    )