7月7日下午，，集团党委书记、、副董事长方联民出席八分公司新党员宣誓暨党员干部组织生涯会并颁发讲话，，要求八分公司要索求钻研新的项目经营模式，，推进公司发展和员工增收。

方联民指出，，发展重温入党誓词、、品评和自我品评等党内活动庆祝党的92岁生日，，是党员加强高慢感和归属感，，坚定组织信念，，改进工作风格，，更好贡献企业和职工的有效载体。

党的十八大以来，，中央作出了一系列改进党的风格、、亲昵联系人民的战术部署。最近 ，，从中央到省委，，都在发展人民路线教育实际活动，，并明确了严格的尺度要求。公司各级党员干部尤其是辅导干部要对照中央和省委要求，，加强以报答本、、勤政为民理念，，经心全意服务职工人民。

方联民强调，，集团启动本轮鼎新改制是大势所趋、、人心所向，，底子主张是要把公司发展好，，让员工得实惠。单一地把鼎新等同于解聘员工，，这种概念是极其谬误的，，中央和省里的政策也不允许这么做。今年上半年集团业务局势很好，，下一步还要接更多的业务，，加快做强做大。因而，，不仅不能轻易清退职工，，并且还要设法子提高员工收入。这么做各级辅导压力大，，要通过抢抓业务和优先铺排职工上岗来消化。

方联民要求，，要倾听和器重一线的呼声，，刚才项目部一位掌管同道讲得好，，搞项目就是要赚得到钱，，让职工得甜头、、有想头、、添劲头，，不能局限于目前单一的统分统管模式。要尊重法规、、激励索求，，项目经营能够思考“一司两制”甚至多种模式，，好比，，通例项目由项目经理组阁；等等。他责成在场的机关部门和分公司掌管人，，要组建“项目经营模式钻研”课题组，，用一个月左右的功夫实现课题钻研并出具可行性汇报。

当天的活动在集团本部五楼会议室进行，，八分公司经理兰雄伟、、书记吴兴陵及其他党员干部26人参与。兰雄伟主持了会议。（肖广喜）