4月23日，集团2014年设备安全和技术培训在总部11楼会议室进行。集团董事长、、、总经理方联民，党委副书记、、、常务副总经理马捷出席培训开班典礼，方联民作重要讲话，要求集团设备治理要提升做强上台阶。资产治理部部长刘天保主持培训。

本次培训为期三天，公司结合中联重科和湖南湘松工程机械有限公司，针对特种设备安全技术，挖掘机和推土机结构道理、、、保养维修，工程机械故障案例分析等内容进行培训。培训对象为分（子）公司及项目设备治理和技术人员。

开班典礼上，方联民简要回首了湖南2028·体育官网设备发展和治理过程。他指出，在湖南2028·体育官网60年来的发展过程中，走了一条“斗胆启用年轻人，斗胆引进新设备，斗胆选取新资料”特色路子，这是公司能急剧发展、、、做大做强的重要原因。在当下，设备使用越来越先进，员工的着手能力却越来越差，正确治理使用和维修设备显得尤为重要。今年集团工作会议有要求，分（子）公司在自有设备的建设上肯定要有强制性措施。实际证明，租赁费过高和外包过多是项目吃亏的直接原因，分（子）公司必必要建设相应数量的自有设备，“设备”这块要真正提升与做强。

方联民要求，一要加强对设备正确使用和维修保养，做到“工欲善其事，必先利其器”。二要平时加强训练，多培训多较量。主管设备的掌管人、、、设备技术人员及操作手等都要极度相识和熟悉设备的机能和使用。分（子）公司要定期进行设备操作和维修较量，集团主管辅导要不定期进行查核，奖优罚劣，提拔启用真正优良的机务人才。三要规划做好集团内部和机械行业上的对标学习！！！扒虢，走出去”的学习和互换大局多样不限。四要意识到机务岗位的重要性，酷爱岗位、、、珍惜岗位，有心能力有为，有为能力有位。五要设置爱司兴司的信念。在当今集团较好发展局势下，集团“设备”人员真正做到“会开、、、开好，会修、、、养好”设备，提升做强集团“设备”这块，助推集团发展。

这次培训，各分（子）公司共有80多人参与。第一天进行特种设备安全技术培训，由中联重工的教员通过对塔机安全机构的分析和现实案例为各人上了一堂活泼的安全技术课。下午由资产治理部副部长曾友良对特种设备的使用和治理以及点检制度对各人进行培训：：南湘松工程机械有限公司的培训部教员在第二、、、三天进行挖掘机PC200和推土机SD22的结构、、、使用操作维修保养、、、常用故障案例分析进行培训和现场演示。学员们当真听讲，凭据工作现实提出问题和教员进行沟通和探求，培训的空气异常轻松活跃。（资产治理部   左东晓）