近日，，，集团公司在办公大楼9楼会议室召开了设备
、、资料治理专题会议，，，集团公司董事长
、、总经理方联民，，，党委书记
、、副董事长周雄飞，，，副总经理罗振宇，，，副总经理兼总管帐师杨雄伟，，，董事会秘书姜赛蛟，，，16个主业分（子）公司掌管人，，，集团各有关部室掌管人参与本次会议
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、、常务副总经理马捷主持
。

会议首先听取了资产治理部关于设备
、、资料治理的专题汇报
。各分（子）公司掌管人针对汇报资猜中提到的问题，，，结合本公司的现实情况，，，别离颁发了见解与建议
。各人均一致认可加强设备
、、资料治理工作的重要性，，，并对集团采取的有关行动暗示全力支持
。目前各分（子）公司存在的普遍问题与难题重要体此刻：一是自有设备建设不及；；二是设备专业人才欠缺；；三是治理机制不健全；；四是分（子）公司间信息渠道不通顺
。

会上，，，杨雄伟暗示，，，本次会议抓住了项目治理的关键，，，问题分析到位，，，会后要将会议心灵贯彻奉行下去
。他批示各分（子）公司要按会议心灵，，，上报设备配置的具体打算，，，打算要明确化
、、数据化
。他要求集团财政治理部与资产治理部亲昵共同，，，做好集团预算治理工作，，，以及设备垫资购置后的回款工作
。

罗振宇暗示，，，设备直接影响施工能力
。分（子）公司对设备发展应有科学
、、合理的定位，，，凭据公司发展方向，，，建设适当的施工设备；；要深刻意识设备管
、、养
、、用的重要性，，，改进治理模式；；要加强设备人员的建设，，，要求治理人员
、、主题技术工人必须是职工；；他但愿分（子）公司经理对项目调配治理能起到更积极的作用
。他建议，，，集团特大型设备尝试选取专业治理模式，，，资料集中采购领域进一步扩大
。

马捷首先总结了集团及各分（子）公司在设备
、、资料治理方面的不及：一是专业行列的建设有问题，，，一方面人员欠缺，，，另一方面是机料干部得不到器重，，，提升通道不宽，，，人员流失严重；；二是部门分（子）公司对设备
、、资料治理的意识不及，，，治理机制不健全，，，治理流程有缝隙；；三是分（子）公司的管控力度不够，，，出格是在项目设备租赁
、、资料采购上严重失控
。他指出设备的占有量就是企业的出产力，，，也是其职工的岗位保障，，，有了设备能力掌控项目，，，能力有效降低成本
。

针对目前存在的不及，，，马捷提出了具体的要求：一
、、分（子）公司要强化意识，，，健全治理机制，，，资产治理部要组织专项查抄，，，对分（子）公司设备
、、资料治理系统进行一次全面梳理；；二
、、分（子）公司要加强对项主张管控力度，，，要成立分（子）公司层面的设备租赁平台
、、资料采购平台
、、信息化预警平台
、、资产核查系统等，，，要承担起项目监管的主体作用；；三
、、集团公司要改进治理措施，，，阐扬更大作用，，，在设备内部互换
、、周转资料治理
、、资料集中采购等方面要矫捷多变，，，加大深度，，，扩大规模
。

听取讲话后，，，方联民作了重要讲话
。他首先分析了当前的反腐局势，，，但愿各分（子）公司予以高度警惕，，，杜绝资料
、、设备采购上出现凋落等缝隙，，，集团也将加大监管力度
。他指出，，，优良专业人才是设备治理上台阶的保障
。分（子）公司要器重人才
、、留住人才，，，做到人尽其才；；人才不及，，，要实时补充，，，能够通过到高校去演讲
、、去授课，，，现身说法来吸引优良人才，，，成立一套科学美满的用人机制
。他要求，，，集团公司要成立好
、、治理好两个平台，，，一是设备
、、资料集中采购平台，，，二是大型设备
、、周转资料互换平台，，，通过平台整合伙源，，，实现信息共享，，，用活平台，，，让平台阐扬效益
。他要求，，，各分（子）公司的自有设备，，，在业务充足的前提下，，，必须保障至少两到三个项主张基础设备建设；；在成本节制上，，，要做到心扑在治理上，，，钱花在刀刃上，，，让设备阐扬最大的效益，，，让治理出效益
。（资产治理部  周树松）