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美满系统强执行 夯实基础助发展——集团召开2017年出产与安全工作暨“安康杯”劳动较量带头会议
颁布功夫:2017-03-02 11:28:03

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集团召开2017年出产与安全工作暨“安康杯”劳动较量带头会议

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省交水建集团总工程师姚志立出席会议

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集团副总理彭剑作2017年度出产与安全工作会议汇报

  新春伊始,,,万象更新。2月27日下午,,,集团2017年出产与安全工作暨“安康杯”劳动较量带头会议在长沙召开。省交水建设集团总工程师姚志立、、、安全出产部部长王为应邀出席会议并讲话,,,会议由集团总经理龚智辉主持。

  集团辅导,,,机关部门掌管人,,,分(子)公司经理(董事长)、、、书记、、、总工程师及分管安全工作掌管人,,,总承包项目部有关掌管人,,,各在建项目经理、、、总工、、、分管安全副经理等人参与。

  首先,,,由湖南2028·体育官网集团副总经理彭剑作主题为《美满系统 强化执行 夯实基础 助力发展》的工作汇报。汇报从健全责任系统,,,强化落实到位、、、规范治理尺度,,,美满达标认证、、、正视流程细节,,,严格质安管控、、、创新管控措施,,,提升治理效力、、、强化绩效治理,,,兑现查核激励、、、推广国企职能,,,正视社会形象六个方面总结了我司2016年出产工作重要情况,,,部署了2017年度出产工作领导思想、、、总体思路、、、工作指标,,,重点从健全二级机构,,,强化责任到位、、、严控安全风险,,,确保措施得力、、、抓好关键环节,,,提高工程质量、、、规范治理行为,,,提升管控水平、、、推动绩效治理,,,落实激励机制等五个方面行动抓好2017年度工作。

  汇报指出,,,集团2016年出产产值再创新高,,,实现产值112亿元,,,为年度打算的111.73%,,,同比增长10.3%;;;工程质量稳步提升,,,陆续第六年被评为湖南省质量信誉“AAA”企业;;;出产安全不变可控,,,陆续第九年被评为“湖南省安全出产先进单元”。

  汇报提出,,,2017年集团出产治理工作重要预期指标是:出产建顺产值实现135亿元;;;确保不产生较大及以上出产安全与质量责任变乱,,,确保不产生较大及以上环境传染和生态粉碎责任变乱,,,力争项目信誉评价达到AA。

    会上,,,党委书记彭益民宣读了2016年度“安康杯”劳动较量先进单元、、、优良项目、、、先进个奖项,,,并由与会辅导向优良分(子)公司、、、项目及小我宣告了荣誉奖牌。长江分公司、、、通盛公司常安3A标、、、极度公司柳南12标等三个先进分(子)公司和项主张代表就质安和项目治理工作经验作先进讲话;;;23家分(子)公司和1家总承包部重要掌管人向集团董事长马捷递交了2017年《出产安全指标责任状》和《质量治理指标责任状》。

    会上,,,工会主席孙纳英作了2017年度“安康杯”劳动较量带头汇报。

  会上,,,姚志立作了重要批示。他首先充分注定了我司2017年度出产与安全工作汇报,,,以为既切合交水建集团的整体治理思路,,,又拥有湖南2028·体育官网的治理特色,,,要求我司当真落实执行。他同时要求我司要强化质安意识,,,始终维持对安全出产工作的高度警惕,,,要从讲政治的高度器重质量与安全出产工作,,,当真落实交水建集团质安工作的部署,,,着力强化质安管控,,,在省交水建集团内部对标活动等方面起到领头作用,,,积极弘扬圭表带头作用。

   会上,,,董事长马捷作了重要讲话,,,他从集团当前因出产规模扩大、、、施工前提复杂、、、少数人安全意识淡薄等方面分析了当前质安治理压力,,,强调了质安治理工作在集团的重要性;;;同时对分(子)公司在人才造就、、、二级机构总部人员配置、、、施工现场尺度化、、、采购招标、、、内部财政治理、、、信息化等方面作了重点部署,,,并铺排了2017年度的工作重点和工作。

  最后,,,总经理龚智辉进行总结讲话,,,首先传递了2016年度项目绩效查核查抄中发现的问题,,,要求各分(子)公司和项目要高度器重,,,当真整改,,,确保成效。他最后强调,,,全司高低要当真落实本次会议心灵,,,各分(子)公司、、、各项目要迅速行动,,,召开专题会议,,,学习领会,,,做好宣传。

  29个基层项目对会议进行了网络视频直播。(工程治理部 彭浩 盛柳江)

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美满系统强执行 夯实基础助发展——集团召开2017年出产与安全工作暨“安康杯”劳动较量带头会议

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集团召开2017年出产与安全工作暨“安康杯”劳动较量带头会议

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省交水建集团总工程师姚志立出席会议

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集团副总理彭剑作2017年度出产与安全工作会议汇报

  新春伊始,,,万象更新。2月27日下午,,,集团2017年出产与安全工作暨“安康杯”劳动较量带头会议在长沙召开。省交水建设集团总工程师姚志立、、、安全出产部部长王为应邀出席会议并讲话,,,会议由集团总经理龚智辉主持。

  集团辅导,,,机关部门掌管人,,,分(子)公司经理(董事长)、、、书记、、、总工程师及分管安全工作掌管人,,,总承包项目部有关掌管人,,,各在建项目经理、、、总工、、、分管安全副经理等人参与。

  首先,,,由湖南2028·体育官网集团副总经理彭剑作主题为《美满系统 强化执行 夯实基础 助力发展》的工作汇报。汇报从健全责任系统,,,强化落实到位、、、规范治理尺度,,,美满达标认证、、、正视流程细节,,,严格质安管控、、、创新管控措施,,,提升治理效力、、、强化绩效治理,,,兑现查核激励、、、推广国企职能,,,正视社会形象六个方面总结了我司2016年出产工作重要情况,,,部署了2017年度出产工作领导思想、、、总体思路、、、工作指标,,,重点从健全二级机构,,,强化责任到位、、、严控安全风险,,,确保措施得力、、、抓好关键环节,,,提高工程质量、、、规范治理行为,,,提升管控水平、、、推动绩效治理,,,落实激励机制等五个方面行动抓好2017年度工作。

  汇报指出,,,集团2016年出产产值再创新高,,,实现产值112亿元,,,为年度打算的111.73%,,,同比增长10.3%;;;工程质量稳步提升,,,陆续第六年被评为湖南省质量信誉“AAA”企业;;;出产安全不变可控,,,陆续第九年被评为“湖南省安全出产先进单元”。

  汇报提出,,,2017年集团出产治理工作重要预期指标是:出产建顺产值实现135亿元;;;确保不产生较大及以上出产安全与质量责任变乱,,,确保不产生较大及以上环境传染和生态粉碎责任变乱,,,力争项目信誉评价达到AA。

    会上,,,党委书记彭益民宣读了2016年度“安康杯”劳动较量先进单元、、、优良项目、、、先进个奖项,,,并由与会辅导向优良分(子)公司、、、项目及小我宣告了荣誉奖牌。长江分公司、、、通盛公司常安3A标、、、极度公司柳南12标等三个先进分(子)公司和项主张代表就质安和项目治理工作经验作先进讲话;;;23家分(子)公司和1家总承包部重要掌管人向集团董事长马捷递交了2017年《出产安全指标责任状》和《质量治理指标责任状》。

    会上,,,工会主席孙纳英作了2017年度“安康杯”劳动较量带头汇报。

  会上,,,姚志立作了重要批示。他首先充分注定了我司2017年度出产与安全工作汇报,,,以为既切合交水建集团的整体治理思路,,,又拥有湖南2028·体育官网的治理特色,,,要求我司当真落实执行。他同时要求我司要强化质安意识,,,始终维持对安全出产工作的高度警惕,,,要从讲政治的高度器重质量与安全出产工作,,,当真落实交水建集团质安工作的部署,,,着力强化质安管控,,,在省交水建集团内部对标活动等方面起到领头作用,,,积极弘扬圭表带头作用。

   会上,,,董事长马捷作了重要讲话,,,他从集团当前因出产规模扩大、、、施工前提复杂、、、少数人安全意识淡薄等方面分析了当前质安治理压力,,,强调了质安治理工作在集团的重要性;;;同时对分(子)公司在人才造就、、、二级机构总部人员配置、、、施工现场尺度化、、、采购招标、、、内部财政治理、、、信息化等方面作了重点部署,,,并铺排了2017年度的工作重点和工作。

  最后,,,总经理龚智辉进行总结讲话,,,首先传递了2016年度项目绩效查核查抄中发现的问题,,,要求各分(子)公司和项目要高度器重,,,当真整改,,,确保成效。他最后强调,,,全司高低要当真落实本次会议心灵,,,各分(子)公司、、、各项目要迅速行动,,,召开专题会议,,,学习领会,,,做好宣传。

  29个基层项目对会议进行了网络视频直播。(工程治理部 彭浩 盛柳江)

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