自3月20日集团召开专题会议颁发三分公司整体并入通盛公司以来，，，集团整并工作专项小组急剧行动，，，各项工作有序有效发展，，，推动公司急剧融合，，，急剧前进。。

 

　　3月20日当天上午，，，专项小组就立即召开会议，，，切磋部署各有关部门和公司落实整并规划的细节。。21日至31日，，，集团副总经理刘迪祥、总经济师彭南越，，，通盛公司党总支副书记、董事长彭安平，，，通盛公司党总支书记兰红伟别离先后赴南益4标、乐百12标、济阳2标、平益14标项目部以及公司本部召开专项会议，，，探望慰问干部职工，，，宣讲整并规划，，，部署整并工作，，，维持公司出产经营持续有序发展，，，推进公司全面融合。。

 

刘迪祥赴乐百12标部署整并工作

 

彭南越赴济阳2标部署整并工作

 

　　在专项会上，，，刘迪祥、彭南越指出，，，将三分公司整体并入通盛公司互补性很强，，，是集团更好地优化资源，，，提高运营效能，，，聚力鼎新发展，，，着力打造壮大综合性公司的重大行动，，，公司高低要讲政治、讲联结，，，坚定拥戴集团的决定，，，自动适应、自动融合、形成合力，，，推动公司又好又快发展。。要求各项目把安全、质量放在首位，，，急剧推动工期，，，不休开源节流，，，挖掘二次经营能力，，，实现项目圆满创效。。

 

　　彭安平每到一个项目，，，均恳切地欢迎原三分公司干部职工参与到通盛公司团队，，，并介绍公司的重要情况，，，勉励各人联结奋进，，，求实创新，，，以更好的状态投入出产经营工作。。同时对每个项目进行了具体调研询问，，，求实解决现实问题，，，助力项目出产急剧推动。。

 

　　公司整并以来，，，职工行列不变，，，工作状态优良，，，出产经营各项工作实现了无缝对接，，，有序发展，，，相信整并后的新通盛，，，肯定能实现“1+1＞2”的成效。。（通盛公司党总支）