3月21日，集团召开“双管行动”、、靠企吃企专项整治工作带头部署、、资产治理工作会议。。集团党委书记、、董事长王术飞出席会议并讲话，集团党委副书记、、职工董事汤向东主持会议，集团党委辅导曹才勇、、刘迪祥、、杨春会、、张泽丰、、李青、、罗栩，副总经理（挂职）樊伟，外部董事向柠，高管张志坚、、彭安平、、陶宇出席会议。。

▲党委书记、、董事长王术飞讲话

▲党委副书记、、职工董事汤向东主持会议

▲党委委员、、纪委书记曹才勇部署靠企吃企问题专项整治工作

    会议组织旁观了警示教育片《靠企吃企的价值》，集团党委委员、、纪委书记曹才勇对专项整治的执行布景、、步骤蹊径、、具体要求等进行了注明。。本次专项整治旨在落实二十届中纪委二次全会、、十二届省纪委三次全会部署和省纪委工作要求，以查办案件开路，聚焦“影子股东”、、关联买卖等10个方面重点问题，深挖彻查新型隐性凋落，坚定向“四风”顽瘴痼疾开刀，不休推动公司党风廉政建设和反凋落工作向纵深发展。。

▲党委委员、、副总经理张泽丰部署“双管行动”

集团党委委员、、副总经理张泽丰对“双管行动”进行部署。。为充分落实省委省当局“提升经营质效”的要求，凭据湖南建投专题部署铺排，2023年，集团所有在建项目发展以“提高项目经理管控能力，提升项目治理水平”为主题的“双管行动”，以“明权责，强治理；；明指标，强效益；；明赏罚，强风控”为根基遵循，聚焦项目经理的“五提高五担任”和项主张“五加强五提升”，实现“强治理、、防风险、、创品牌、、提效益”的项目管控指标，设置一批治理规范、、品质良好的典型项目和单元，造就一批治理强、、业务精、、风格好的优良项目经理和团队。。

▲党委委员、、副总经理罗栩作2023年度资产治理工作汇报

集团党委委员、、副总经理罗栩作2023年度资产治理工作汇报。。汇报总结了集团2022年资产治理工作，对当前存在的问题进行了分解，强调2023年集团资产治理工作将从“美满制度建设，造就人才行列”“强化规划编制，提高决策效能”“严控设备采购，有效盘活资产”“规范设备外部租赁，提高经济效益”“强化成本核算，加强过程管控”“强化职责，美满招标监管，规范采购行为”“提升报表职能，美满信息化系统”“筑牢防线，加强安全和环保治理”等八个方面着力，不休提高创效水平。。

▲会议现场

对于若何发展“双管行动”，王术飞强调，要严把项目经理的选聘关。。对峙择优选聘，执行平正公正的用人机制，严格执行选聘法子，成立项目经理治理档案和项目经理述职制度。。要提升项目团队素质。。规范建设项目人力资源治理系统，对峙项目治理团队的公开选聘科学设置岗位和建设人员，保险人才行列动力、、活力、、战斗力，健全项目班子人员选任与查核评价系统。。要加快人才行列的建设。。奉行“项目+人才”的造就模式，奉行“师徒制”造就机制，要让项目成为人才造就的“黄埔军！，做到“建设一个项目，造就一个团队”。。要提高项主张管控能力。。紧紧盯住创效这个关键，抓好精密化治理，对峙以指标治理责任制为抓手，做好奖罚，对峙审计监督，端庄吃亏项主张责任查究，成立和美满项目竣工和项目经理离职审计制，成立“逢亏必审”的制度，端庄责任查究。。

▲会议现场

关于靠企吃企专项整治，王术飞要求，要维持查办案件高压态势，坚定纠正“例外论”“业务必要论”等谬误论调，坚定摒弃“法不责众”生理，同时对峙疑神疑鬼，落实“三个分辨隔来”要求，；；さ吃备刹康Ｈ巫魑，；；て笠滴戎胤⒄。。要做实以案促改、、以案促治，一体推动“查、、剖、、改”，对峙边查办、、边分解边整改，督促职能部门补齐制度短板，积极推动“清廉2028·体育官网”建设。。要提升监督质量和效力，聚焦重点岗位、、重点领域、、重要工作、、重要环节，把监督抓在日、、严在时时，使监督常在、、形成常态。。

▲会议现场

对于资产治理工作，王术飞要求，要强规划策动，强过程管控，两全调配好全集团内部资源，有效盘活闲置资源、、提高资产利用率。。项目建设要正视抓好工序和现场治理，深挖增效、、细化治理。。项目机料治理部门要提前规划后续工序的设备和资料，预防影响工程进度，增长不应该的成本，要多深刻施工现场，弄清施工现实用量，预防铺张浪费。。要强招标治理，强行为规范，推广电子招标采购平台，美满采购机制，规范招采行为。。要强安全出产，强环境；；，加强机械设备现场治理和操作人员的安全培训、、技术交底，规范操作法式，落实设备点检制度，确保安全。。同时，提高生态底线思想，利用各项新技术、、新设备、、新资料降低传染，；；ど肪。。

王术飞指出，“双管行动”、、“靠企吃企”专项整治、、资产治理三项工作既是上级要求，更是现实必要，还有其内涵联系。！八苄卸敝髡攀遣恍萏嵘钅恐卫硭胶拖钅烤淼闹卫砟芰，实现优质创效；；资产治理出格是项主张机、、料、、装的治理和优化，既是“双管行动”功效的重要体现，也是“靠企吃企”专项整治的重要监管领域；；“靠企吃企”专项整治是重要保险，为项目建设提供一个干干净净、、清清新爽的环境。。王术飞强调，要凸起问题导向，“查”问题，“纠”整改，“建”制度，“立”长效，实现三项工作两全推动、、落地功效。。

汤向东在会议总结时强调，要思想先行，凝聚共识，各单元要当真组织学习通报会议心灵，领会重大意思，切实将宽大干部职工思想统一到集团党委要求上来，把力量凝聚到实现各项工作工作、、坚韧不拔地推动全面从严治党上来。。要行动跟进，优化措施，各单元要依照总体工作部署，结合现实，不休索求和优化项目治理、、党风廉政建设和反凋落、、资产治理的有力措施，要以全党大兴调查钻研为契机，凸起问题导向和指标导向，扑下身子干实事、、谋实招、、求实效，把调查钻研成就转化为推动工作、、战胜难题的有效行动。。要强化保险，确保实效，各单元要结合执行规划，细化分化指标，层层压实责任，确保三项工作顺利高效推动。。集团各牵头部室要对照工作要求，加强过程督导、、正视查核与赞美嘉奖，总结经验，推广利用，形成长效机制，全面提升公司治理水平，在全行业设置标杆。。

集团技术总监、、照拂，各职能部门部长，纪检监审部、、资产治理部、、工程治理部副部长；；各分（子）公司重要掌管人、、分管党建的副书记、、纪委书记，分管工程、、资产、、设备的副经理，工程、、资产、、设备等有关部门部长；；醴潭（金醴）、、邵光、、望城、、常东、、临澧等项目重要掌管人参与会议。。（党群综合部 伍振）